Cómo nace CLERHP: una visión internacional que comenzó en 2011
Antes de Larimar City, antes de la Bolsa y antes de la expansión por Latinoamérica, CLERHP comenzó con una idea mucho más sencilla: construir una empresa especializada en ingeniería y estructuras capaz de competir en mercados internacionales.
La compañía se constituyó oficialmente el 4 de agosto de 2011 como CLERHP Estructuras, S.L., con domicilio social en Mazarrón. Sus administradores iniciales fueron Juan Andrés Romero Hernández y Pedro José Romero Hernández.
Pero detrás de aquella constitución había una trayectoria profesional previa.
Juan Andrés Romero había estudiado Arquitectura en Madrid y, después de regresar a Murcia, creó su propio estudio de arquitectura. Durante esos años tuvo la oportunidad de viajar a Latinoamérica y conocer de primera mano el funcionamiento del sector de la construcción en aquellos mercados. Aquellos viajes le permitieron identificar una oportunidad que terminaría siendo decisiva para el nacimiento de CLERHP.
La crisis económica de 2008 también obligó a replantear muchas decisiones empresariales. En ese contexto, la apuesta por crear una compañía con vocación internacional empezó a tomar forma.
El primer paso fue mirar fuera
Desde el principio, CLERHP nació con una característica que acabaría definiendo su identidad: la internacionalización no llegó después del crecimiento; formó parte del proyecto desde el principio.
La primera gran oportunidad apareció en Bolivia.
En enero de 2012, CLERHP se adjudicó el proyecto La Riviera, en Santa Cruz de la Sierra, iniciando formalmente su entrada en el mercado boliviano. Poco después llegó el proyecto Cota Sur, en La Paz.
Aquellos primeros proyectos fueron mucho más que contratos.
Permitieron a la compañía conocer el mercado, crear equipos, establecer relaciones profesionales y desarrollar una metodología de trabajo internacional.
Y, sobre todo, demostraron que una empresa nacida en Murcia podía competir fuera de España.
Una empresa que quería crecer con conocimiento propio
El crecimiento de CLERHP se apoyó desde el principio en una combinación de ingeniería, conocimiento técnico y cercanía con el cliente.
La compañía no buscaba limitarse a diseñar estructuras desde España. Su modelo incorporaba también asistencia técnica y presencia en obra, lo que permitía mantener un contacto directo con el proyecto y resolver las necesidades que surgían durante la ejecución.
Esta integración entre ingeniería y construcción acabaría convirtiéndose en una de las principales ventajas competitivas del grupo. Actualmente, CLERHP mantiene esa integración vertical entre diseño, ingeniería y construcción, lo que permite controlar costes y responder con mayor rapidez a las necesidades de cada proyecto.
De una empresa de estructuras a un grupo internacional
Con el paso de los años, CLERHP fue ampliando su presencia geográfica.
Bolivia fue el comienzo. Paraguay llegó después, con nuevos proyectos en Asunción a partir de 2017. Posteriormente, el grupo entró en Uruguay y, en 2022, inició su actividad en República Dominicana.
La expansión no fue simplemente una cuestión de abrir oficinas en nuevos países.
Cada mercado aportó experiencia, conocimiento y nuevas capacidades. El grupo fue construyendo una estructura internacional que le permitió afrontar proyectos de mayor complejidad.
Al mismo tiempo, CLERHP comenzó a invertir en innovación. En 2017 inició un proyecto de I+D+i con apoyo del CDTI y posteriormente desarrolló herramientas relacionadas con inteligencia artificial aplicada al cálculo de estructuras y tecnología BIM.
El siguiente capítulo
La evolución lógica de aquel modelo fue ampliar la participación de CLERHP en los proyectos.
La compañía había aprendido a diseñar, calcular, construir y gestionar estructuras en diferentes mercados. El siguiente paso consistía en utilizar ese conocimiento para asumir una responsabilidad mayor: participar en el desarrollo integral de proyectos inmobiliarios.
Ese proceso desembocó en República Dominicana.
Y allí nació Larimar City & Resort, el proyecto que acabaría transformando no solo el territorio sobre el que se desarrolla, sino también a la propia CLERHP.
Quince años después de su constitución, la compañía conserva algo esencial de aquella primera etapa: la voluntad de mirar más allá de sus fronteras y convertir el conocimiento técnico en nuevas oportunidades de crecimiento.
Natalia Kvirikashvili Sadikova
Departamento de Comunicación