CLERHP define su hoja de ruta 2026-2028 con 700 millones de euros en ingresos previstos
Natalia Kvirikashvili Sadikova · Departamento de ComunicaciónCLERHP ha presentado su Plan de Negocio 2026-2028, una hoja de ruta que establece los objetivos económicos y las prioridades estratégicas del grupo para los próximos tres ejercicios. La previsión contempla 700 millones de euros en ingresos, 225 millones de euros de EBITDA y 145 millones de euros de resultado neto para el conjunto del periodo.
Aprobado por el Consejo de Administración el 30 de septiembre y presentado en octubre de 2026, el plan define las principales referencias para orientar el desarrollo de la actividad y evaluar los resultados de los próximos años. Su planteamiento combina metas económicas concretas con una estructura empresarial organizada en cinco líneas de negocio complementarias.
Tres magnitudes para interpretar los objetivos económicos
Los ingresos, el EBITDA y el resultado neto permiten analizar distintas dimensiones de la actividad empresarial. Cada indicador aporta una perspectiva específica y, considerados en conjunto, ofrecen una visión más completa de las previsiones económicas.
Los 700 millones de euros en ingresos representan el volumen de negocio previsto entre 2026 y 2028. Por su parte, el EBITDA estimado, de 225 millones de euros, refleja el resultado antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones. El resultado neto, fijado en 145 millones de euros, completa estas referencias con el beneficio previsto después de los gastos e impuestos correspondientes.
Estas magnitudes permiten observar tres aspectos relacionados: el volumen de actividad, el desempeño operativo y el beneficio final. Su seguimiento durante los próximos ejercicios facilitará la comparación entre las cifras alcanzadas y los objetivos anunciados.
Cinco líneas de negocio que se complementan
La estrategia de CLERHP se articula en torno a cinco áreas: ingeniería, construcción de estructuras, Project Management, promoción inmobiliaria y servicios integrales. Cada una aporta capacidades específicas y permite intervenir en distintas fases de los proyectos.
La ingeniería y el cálculo estructural constituyen una de las bases técnicas del grupo. A partir de esta especialización, la construcción de estructuras traslada el conocimiento técnico a la ejecución de las obras, mientras que el Project Management comprende la planificación, la coordinación y el seguimiento de los proyectos.
A estas actividades se suman la promoción inmobiliaria y los servicios integrales, que amplían el ámbito de actuación de CLERHP. La combinación de estas cinco líneas permite reunir distintas competencias y desarrollar actividades complementarias dentro del sector.
Esta estructura empresarial constituye uno de los pilares de la hoja de ruta para 2026-2028: aprovechar la experiencia acumulada en las áreas técnicas y de gestión, al tiempo que se abren nuevas posibilidades de desarrollo.
Dividendos: una previsión de remuneración al accionista desde 2027
El Plan de Negocio también prevé comenzar el reparto de dividendos en 2027, con una política de distribución del 25 % de los beneficios. Esta medida incorpora la remuneración al accionista entre las prioridades económicas para los próximos años.
La previsión se integra en una estrategia que combina el desarrollo de la actividad con la generación de valor para los accionistas. Su aplicación estará vinculada a los resultados obtenidos y a las correspondientes decisiones corporativas.
Así, el plan establece un marco que reúne los objetivos económicos, el desarrollo de las distintas áreas de negocio y la previsión de remuneración al accionista.
Una hoja de ruta con objetivos definidos
El Plan de Negocio 2026-2028 fija tres referencias económicas para CLERHP: 700 millones de euros en ingresos, 225 millones de euros de EBITDA y 145 millones de euros de resultado neto. A estos objetivos se suma una estructura empresarial basada en cinco líneas de actividad y la previsión de iniciar el reparto de dividendos en 2027.
La combinación de ingeniería, construcción de estructuras, gestión de proyectos, promoción inmobiliaria y servicios integrales define el marco estratégico para los próximos ejercicios. Los resultados que se publiquen permitirán seguir el avance de cada área y evaluar el grado de cumplimiento de las metas anunciadas.
Con esta hoja de ruta, CLERHP establece una referencia económica y estratégica para el periodo 2026-2028, con objetivos cuantificados que permitirán analizar su evolución empresarial durante los próximos años.