CLERHP en 2026: los hitos que marcan la nueva etapa de la compañía
Hablar de CLERHP a día de hoy significa hablar de una compañía muy diferente a la que comenzó su actividad en 2011.
En estos quince años, el grupo ha evolucionado desde una especialización centrada principalmente en ingeniería y estructuras hacia un modelo empresarial integral que combina ingeniería, arquitectura, construcción, gestión de proyectos y promoción inmobiliaria.
El año 2026 está resultado decisivo para este proceso de transformación. La compañía afronta una nueva etapa marcada por la consolidación de Larimar City & Resort, la expansión de su actividad promotora y una creciente internacionalización financiera.
Larimar City entra en una nueva fase
El principal eje de esta transformación continúa siendo Larimar City & Resort.
Este proyecto, concebido como una nueva Smart City en Punta Cana, ha pasado progresivamente de la planificación y los trámites burocráticos al desarrollo físico sobre el terreno. Actualmente, las obras avanzan a buen ritmo y los diversos desarrollos residenciales e infraestructuras comienzan a tomar forma.
Este progreso también puede medirse en términos económicos. A 30 de junio de 2026, el suelo sobre el que se levanta Larimar City estaba valorado en 528 millones de USD, mientras que las ventas acumuladas alcanzaban los 376 millones de USD.
Larimar ya no representa únicamente una visión de futuro; se ha convertido en una realidad tangible y, al mismo tiempo, en el principal motor de transformación de CLERHP.
Un nuevo paso en los mercados financieros
En el ámbito financiero, Panamá ha sido el escenario de otro hito clave este año. CLERHP ha registrado un programa rotativo de deuda de hasta 75 millones de USD, con un plazo de diez años, en el mercado de valores panameño. Dicho programa cuenta con una estructura de garantías basada en un fideicomiso de emisión y un seguro de garantía de principal e intereses, habiendo obtenido una calificación Investment Grade A- de Moody's Local Panamá.
Esta operación permite diversificar las fuentes de financiación del grupo y reforzar la financiación de Larimar City, pero también revela una estrategia más ambiciosa: CLERHP continúa dando pasos firmes para posicionarse como una compañía con una dimensión internacional cada vez mayor.
De prestar servicios a desarrollar proyectos
Paralelamente, la firma está experimentando una profunda transformación en su propio modelo de negocio. CLERHP ha ido evolucionando desde la prestación de servicios de ingeniería y construcción hacia un modelo de promoción integral. Esto significa asumir progresivamente una mayor parte de la cadena de valor: planificación, diseño, gestión, construcción, comercialización y gestión posterior de los proyectos.
El complejo Marelago es un claro ejemplo de esta evolución. En febrero de 2026, CLERHP comenzó participando en el proyecto mediante un contrato de promoción delegada que incluía la planificación, coordinación y gestión del proyecto, la gestión de licencias, el control de la ejecución, la promoción comercial, la venta y la postventa.
En agosto de este mismo año, la compañía dio un paso adicional al adquirir el 100 % de Terrazas Lago, sociedad titular del proyecto, pasando de prestar servicios exclusivamente a asumir directamente la propiedad y promoción integral.
Más allá de Larimar
La evolución de CLERHP también se refleja en su capacidad para incorporar nuevas empresas y marcas españolas a sus proyectos internacionales.
Durante 2026, la compañía ha anunciado acuerdos con firmas españolas como Point, Divani Star, Comodón y Aromas del Campo para equipar viviendas y espacios comunes de Larimar City. Esta estrategia busca trasladar al Caribe la calidad, el diseño y el carácter de empresas españolas de referencia.
Esto conecta con una idea cada vez más presente en la estrategia del grupo: CLERHP no solo exporta proyectos; exporta conocimiento, capacidad de gestión y una marcada filosofía de trabajo.
Una compañía preparada para el siguiente salto
Todos estos hitos tienen un elemento común. La CLERHP de 2026 es una compañía que está ampliando su dimensión a todos los niveles: geográfico, empresarial, financiero y operativo.
El posible salto al Mercado Continuo en 2027, el crecimiento de Larimar City, la incorporación de nuevos proyectos como Marelago y la apertura de nuevas vías de financiación apuntan en una misma dirección: consolidar a CLERHP como una plataforma internacional capaz de participar en proyectos de mayor dimensión y asumir un papel cada vez más relevante en su desarrollo.
La historia de CLERHP continúa siendo una historia de transformación continua; y este 2026 puede terminar convirtiéndose en uno de sus capítulos más importantes.
Natalia Kvirikashvili Sadikova Departamento de Comunicación